如何面試新員工的問題
如何面試新員工的問題(一)1、你是如何看待這份工作的?2、如果當你開始這份工作的時候,你從何入手?3、對于同事來說,你希望他們給你什么樣的幫助或是你能幫助同事多少?4、對于你即將入職的這個行業來說,你有什么樣的看法?5、細節評定,可以選擇一些你認為可以反應出這名員工素質的題目。6、你一共做過..
2024-02-20
“我們投票吧”
這一個坑毫無疑問要排在榜首。
在群面過程中,企業為了考察候選人的表達力、影響力、邏輯思維能力等一系列綜合能力,就會設置一些讓人第一眼看上去就很糾結的問題,拿出來讓大家分析討論。
在這個討論的過程中,“有沖突”“意見不一致”是非常非常正常的!就像在真實的職場,也同樣會高頻率的出現“意見不一致”的情況。
長期泡在應屆生求職BBS上的同學都知道,群面,重要的不是結果的對錯,而是大家能夠達成一致。
于是,有的同學就會認為,既然最重要的是要達成一致,不是將群面變成辯論賽,那OK,我們就投票吧,少數服從多數,意見一致就行了。
其實,在群面中,有一個考察的維度是候選人的影響力,這個影響力不僅僅是淺顯的能夠讓大家聽你的,它更是一種人格魅力,指的是候選人能在意見不一致,或者項目推進進入瓶頸期的時候起到正向促進的作用,并且讓團隊成員心服口服。
顯然,投票并不能讓人心服口服。
所以,在群面的過程中,如果出現意見不一致,我們要做的是通過有說服力的論據來征服意見不同的隊友的,絕對不是簡單粗暴的“投票”,在討論伊始,就投票的行為很容易被面試官判定為“逃避沖突”“缺乏影響力”。
當然,如果發現自己是群面中少數意見不一致的同學,可以堅持表達自己的觀點1-2次(不要超過3次),然后很自然地“被說服”,這個自然就需要大家多多練習啦~
表達
在表達上,有幾個小點,展開給大家說一下。
1、 表達缺乏邏輯
在群面中,想要吸引到面試官,結構化的表達是一個非常好的方式,因為大部分應屆生在這一塊上都做得不夠好。結構化表達,指的是在陳述自己觀點的時候可以用【總-分-總】或其他很有結構的框架來表達,能讓聽眾接收到你表達中更多的信息。
另一方面,在群面中,清晰的表達,也能讓其他隊友get到你的點,如果你的點有理有據,那么很自然的,你就能成為群面中的核心人物。
2、 表達語速過快
可以理解大家在群面的過程中都想展現自己,并且群面每個環節的時間都很有限,但通過提高說話的語速來提高討論效率是不妥的。
對于面試官來說,群面的信息量也不小,認真的面試官要在群面過程中捕捉候選人的亮點,有時候語速太快的同學,面試官都聽不清他/她在說什么,試問這樣又如何讓面試官Get到亮點呢?
3、 重復表達
在群面中抽到排名靠后的選手確實很吃虧,可能大家把你的觀點已經說過了。那么這個時候,是不建議大家去又說一遍的,臨場應變能力請用起來~
建議直接匯總前面你贊同的觀點,然后加上該同學沒有提到的細節作為補充。
比如,“我的觀點和3號同學的一致,另外,我補充一點,……”。
討論中執著于細節
職前菌經??吹接械耐瑢W在群面開始,就陷入細節的瘋狂討論中,這點是很減分的,因為這個時候的討論其實都是沒有意義的。到底選3還是選4,不同的切入點所產生的結論肯定是不一樣的,首先要找到問題的本質以及制定好標準,再來做結論方面的討論。
群面的過程,職前菌比較建議的討論流程是,
1、 表達自己的觀點;
2、 簡單匯總一下剛才大家表達的觀點;
3、 先討論這個問題的本質是什么;
4、 我們在解決這個問題時以什么為出發點,可以用什么框架或者什么篩選標準;
5、 根據框架來填充細節內容;
6、 如果這個時候,有細節需要討論,再來溝通;
7、 討論的過程中多余的時間,可以讓總結者提前試講一下,大家可以及時補充。
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